やり方を知らないから、教えてあげればいい。
リーダーが教え方を指導せよ。
現実的な意見だし、効果はあるのかもしれない。

会社の環境は様々で、リーダーだからといって
全て環境を整えれるわけでもない。
やり方を指導したり面倒をみたりしても、
労働条件など、他の面も含め納得できない所があると
モチベーションは上がらないのが現状だと思う。

勉強にはなったし、悪書ではないが人間の行動
全てがこの本どおりではないと反発したくなる。
そもそも、
個々の体力や、能力で既にその仕事に向いていない
場合もある。そういった説明がない。

行動科学というのは今後、人または組織をマネジメントする上で有用な考え方だと思う、「短期間で・・・」を読んで以来気になっていたので、行動科学周りの知識を得たくて購入、通読。
人間の行動は科学という表現で表すのは難しいと思っていた。ただそこに対して正面からむかいあって、分析しその結果をセルフマネジメントからビジネスにまで生かそうという著者の行動科学マネジメントという考え方は非常に魅力的だ。「短期間で・・・」では、実行するのは少しハードルが高い気がしましたが本書では段階的な実行を可能とするツールがさまざまに転がっていました。実際のマネジメントを行動科学に適した形にするのではなく、日常の些細な行動を行動科学マネジメントに即した形に変えていくだけでも成果は出そうな内容ばかりで、具体的には「継続するには強化が必要」「マニュアルの問題点」「相手の動機を見つけることの必要性」「行動のABCモデル」「苦手克服方法」など、意識しておきたいキーワードが多数上がってきていました。
自分の意思と行動を思い道理に実行できない人、組織のメンバーとして活気がないと職場に違和感を感じている人などは行動科学マネジメントを学ぶことで、何らかのヒントが見つかるかもしれません。

行動科学マネジメントの入門として
手にするべき本と思います。
難しい本を読んで、挫折するよかこちらをお勧めします。
でも、「短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント」
もお勧め。やっぱり格が違うのは歴然です
よって★４

行動科学マネジメントそのものが難しいと感じた方にはお勧めです。
「リーダーのためのとっておきのスキル」「続ける技術」「すごい実行力」「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」などなど
いろいろありましたが、断片的であったり、難しすぎたり、とあきらめる前にこの本をお勧めします。

本書は、従来のマネジメントがなぜか上手くいかないのかを考察し、行動科学マネジメントをそれに代わるものとして紹介しています。

行動科学マネジメントとは、再現性と検証性を重視した行動科学を元にしたマネジメント手法で、誰がいつどこでやっても同じ結果を得られるマネジメントとのことです。
具体的には行動の強化や消去など、行動科学の原則を元に、結果を出すための行動を誰でも身につけられるようにする方法を説明しています。
行動科学は他に、ペットの問題行動の治療などにも使われて実績を挙げており、マネジメントに応用することで確かに社員のスキルを上げられると思います。

石田淳氏の前著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」も同様に行動科学マネジメントを紹介していますが、そちらは人事システムとして取り入れやすいように詳しく行動科学マネジメントを説明しているのに対し、本書は簡単に説明するのにとどめ、よりわかりやすく紹介してリーダーとなる方が使いやすいようになっています。

本書には、目的意識を持つことや、スモールゴールなど、リーダーに必要なスキルについても考察が加えられており、行動科学マネジメントを大まかに理解して、みんなをまとめたいという方にオススメです。
ちなみに、導入される側としても具体的に行う行動がわかり、それを行うことで褒められることが多くなると思いますので、嬉しいマネジメント手法だと思います。